为高质量落实公司关于创新发展的决策部署，着力解决公司发展过程中存在的痛点、难点，推动公司内涵式发展，助力公司“国家双一流”建设。7月25日上午，beats365官方网站在201会议室组织召开“创新发展年”主题研讨会。公司全体领导班子成员、各教工支部书记、各系主任，各科室负责人参会。会议由党委书记左辞波主持。

会上，会计系主任赵军营、工商管理系主任董占奎、电子商务系主任郑佳佳结合各系工作实际，围绕人才培养、团队建设、一流专业建设、教科研标志性成果申报、学科竞赛等方面汇报了上半年开展工作的创新举措、亮点、特色做法和取得的成效，并就发展过程中面临的新困难，提出新想法。教工支部书记杜建华、王兰敬、徐东洋从如何推进党建与业务“双融双促”方面建言献策，各科室负责人也针对个人工作实际如何更有效的服务公司高质量发展提出意见建议。

各分管领导从教学、科研、人才培养、行政管理、队伍建设等方面总结前半年的取得的优异成绩，并提出下一步工作展望。

左辞波指出，聚焦“2024—创新发展年”的目标，beats365官方网站从年初施行多项改革，以公司创新助推公司、公司高质量发展。一是依托公司特色员工工作品牌“三维赋能”育人工程，做好师德师风建设、员工思想政治工作和成长成才工作，构建beats365官方网站立德树人工程；二是以“一支部一团队一品牌”党建项目的创建，挖掘公司党建工作的亮点和特色，助推公司党建工作品牌化、名片化；三是以“学科-平台-团队-人才”四位一体建设为抓手，凝练研究方向，凸显研究特色，实施有组织科研；四是通过“系办院”改革，强化系室责任担当，形成公司“人人扛指标、个个担责任”的干事创业的良好局面；五是实施领导班子成员联系服务专家工作制度，推进专家建言献策机制，充分发挥专家在公司科学决策、民主决策的作用。以上的改革举措已取得一定的成绩，但接下来beats365官方网站要凝心聚力，持之以恒地将各项改革落实、落细。

执行经理席龙胜做总结发言，他表示，创新发展是公司推动公司“双一流”建设的关键因素。公司要将创新发展的理念落实到公司工作的方方面面。一是要以目标管理责任制为核心，切实开展好公司各项工作。要紧紧围绕公司的中心任务，谋定公司的定位，固根基，扬优势，补短板，强弱项。二是要提高改革创新意识，对公司发展过程中存在的问题，要有担当精神，要敢于提出解决方案、敢于尝试解决问题，推动事业发展。三是公司各系、各科室要以目标管理责任制为核心，结合公司可持续高质量发展的良好态势，明确工作重点。四是高层次人才引育工作。高层次人才作为创新发展的核心动力，公司各系、各科室要服务好高层次人才，做好青年人才的培育工作。同时，要动员公司全体教职工，充分发挥主观能动性，积极主动联系校外高层次人才，努力将公司的团队建设、一流专业建设等工作上升一个台阶。